Cele i kluczowe mierniki zrównoważonej karty wyników dla obszaru bezpieczeństwa i higieny pracy (na podstawie wyniku badań prowadzonych w polskich przedsiębiorstwach)
| Cel | Mierniki |
| Perspektywa finansowa |
| Optymalizacja kosztów w obszarze BHP | - Poziom kosztów ponoszonych z tytułu niewłaściwych warunków pracy
- Poziom przychodów wynikających z właściwej realizacji procesów zarządzania BHP
|
| Perspektywa klientów wewnętrznych |
| Zapewnienie wszystkim pracownikom bezpiecznych i higienicznych warunków pracy | - Liczba chorób zawodowych/1000 zatrudnionych/ liczba osób zatrudnionych w warunkach zagrożenia/1000 zatrudnionych
- Liczba wypadków przy pracy/1000 zatrudnionych
- Liczba zdarzeń potencjalnie wypadkowych/1000 zatrudnionych
- Liczba dni absencji wypadkowej/1000 zatrudnionych
|
| Zapewnienie wszystkim pracownikom dobrostanu | - Liczba dni absencji chorobowej/1000 zatrudnionych
|
| Perspektywa procesów wewnętrznych |
| Identyfikacja zagrożeń i określenie dopuszczalności ryzyka zawodowego na wszystkich stanowiskach pracy | - Liczba stanowisk pracy poddanych ocenie ryzyka zawodowego (mających aktualną ocenę) w stosunku do całkowitej liczby stanowisk pracy
- Liczba usuwanych nieprawidłowości w stosunku do wykrytych w trakcie procesu oceny ryzyka zawodowego
|
| Wykrywanie na bieżąco istniejących i potencjalnych niezgodności | - Liczba usuwanych niezgodności dot. stanu technicznego maszyn i urządzeń w stosunku wykrytych w trakcie procesu monitorowania
- Liczba usuwanych niezgodności dot. nieprzestrzegania przez pracowników zasad BHP w stosunku do wykrytych w trakcie procesu monitorowania
|
| Zapewnienie wszystkim pracownikom odpowiedniej wiedzy z zakresu BHP | - Liczba przeszkolonych osób z zakresu BHP
- Stopień znajomości przez pracowników zasad BHP obowiązujących w przedsiębiorstwie
- Stopień znajomości przez pracowników zagrożeń występujących na ich stanowiskach pracy
|
| Zapewnienie przepływu informacji z zakresu BHP „z dołu do góry” i „z góry na dół” | - Liczba zgłaszanych przez pracowników wniosków i uwag dot. warunków pracy
- Liczba interwencji podjętych w odpowiedzi na zgłoszenia pracowników
- Stopień znajomości problemów BHP przez pracowników
- Częstość i zakres omawiania problemów BHP na zebraniach kierownictwa
- Częstość omawiania problemów BHP przez bezpośredni nadzór ze swoimi pracownikami
- Zakres problemów BHP omawianych na posiedzeniu komisji BHP
|
| Zmniejszenie negatywnych skutków związanych z niezgodnościami | - Liczba stanowisk pracy, na których obniżono poziom ryzyka zawodowego
- Liczba pozostałych podjętych działań korygujących i/lub zapobiegawczych w stosunku do wykrytych niezgodności
|
| Identyfikacja przepisów prawnych dot. BHP i innych i ich wdrożenie | - Stopień stosowania przepisów prawnych w przedsiębiorstwie
|
| Perspektywa rozwoju |
| Zapewnienie pracownikom właściwego wykształcenia | - Poziom wykształcenia osób odpowiedzialnych za realizację procesów
|
| Zapewnienie motywacji finansowej komórce ds. BHP | - Poziom zarobków pracowników komórki ds. BHP
|
| Zapewnienie zaangażowania najwyższego kierownictwa | - Poziom zaangażowania najwyższego kierownictwa w realizację procesów BHP
|
| Zapewnienie współudziału pracowników | - Poziom współudziału pracowników w realizacji procesu oceny ryzyka zawodowego
|
| Zapewnienie motywacji niefinansowej | - Poziom motywacji osób odpowiedzialnych za realizację procesów
- Poziom motywacji pracowników
|
| Kształtowanie kultury bezpieczeństwa | - Poziom kultury bezpieczeństwa osób odpowiedzialnych za realizację procesów
- Poziom kultury bezpieczeństwa bezpośredniego nadzoru
- Poziom kultury bezpieczeństwa pracowników
- Poziom kultury bezpieczeństwa komórki ds. BHP
|
| Rozwijanie wiedzy z zakresu BHP | - Poziom wiedzy osób odpowiedzialnych za realizację procesów
- Poziom wiedzy pracowników
- Poziom wiedzy komórki ds. BHP
- Poziom wiedzy kadry kierowniczej
|
| Wdrożenie systemu zarządzania BHP | - Stopień zgodności systemu zarządzania BHP z wymaganiami normy PN-N-18001
- Realizacja procesu monitorowania w ramach zintegrowanego systemu zarządzania
- Realizacja procesu działań korygujących i zapobiegawczych w ramach zintegrowanego systemu zarządzania
- Realizacja procesu identyfikacji wymagań prawnych w ramach zintegrowanego systemu zarządzania
|
