|
|
Problem : Wymuszone pozycje przy pracy
| Pytania / obserwacje | Działania poprawiające stan bhp |
| Czy często występują wymuszone pozycje przy pracy, jak np.:
- długie stanie bez możliwości siedzenia
- pochylanie i skręcanie tułowia
- kucanie, klękanie z rękoma uniesionymi powyżej linii głowy wynikające z ciasnej przestrzeni (bardzo małe, niskie pomieszczenia)?
| Zapewnienie pracownikom możliwości zmiany pozycji przy pracy.
Dobieranie ustawienia wysokości pomostów roboczych stosownie do poziomu, na którym jest wykonywana określona praca.
Zapewnienie łatwego dostępu do wyposażenia na stanowisku pracy.
|
|
Problem : Podnoszenie i przenoszenie ciężarów
| Pytania / obserwacje | Działania poprawiające stan bhp |
|
Czy masa podnoszonych i przenoszonych ciężarów przekracza dopuszczalne wartości?
Wiek Masa (kg)
| (lata) | kobiety | | praca powtarzalna | praca dorywcza | 15+16 | 5 | 10 | 17+18 | 8 | 20 | ponad 18 | 12 | 20 |
Wiek Masa (kg)
| (lata) | mężczyźni | | praca powtarzalna | praca dorywcza | 15+16 | 8 | 15 | 17+18 | 12 | 25 | ponad 18 | 50 | 50 |
| Używanie urządzeń transportowych eliminujących pracę ręczną, np. wózków,podnośników czy taczek. Stosowanie do podnoszenia i transportu urządzeń pomocniczych.
Stosowanie przenoszenia zespołowego przez dwóch lub trzech pracowników.
Zapoznanie pracowników z normami i technikami dźwigania ciężarów oraz przestrzeganie ich stosowania.
Zastosowanie rotacji pracowników na stanowiskach pracy związanych z podnoszeniem i przenoszeniem ciężarów.
|
|
Problem : Stres
| Pytania / obserwacje | Działania poprawiające stan bhp |
|
Czy występują przyczyny stresu:
- praca na wysokościach
- narzucone tempo pracy
- praca w godzinach nadliczbowych
- praca zmianowa (nocna)
- konflikty między pracownikami
- monotonia pracy
- nieumiejętność pracy w zespole?
| Zbadanie sprawności psychofizycznej pracowników pod kątem pracy na wysokościach.
Przestrzeganie norm dziennych i tygodniowych dotyczących czasu pracy.
Rozważenie możliwości zatrudnienia dodatkowych pracowników.
Angażowanie pracowników w ustalanie terminów wykonania poszczególnych prac i ustalanie grafików czasu wolnego.
Doskonalenie metod instruktażu, szkoleń oraz instrukcji.
Ustalenie jasnych zasad wynagradzania, premiowania i kar regulaminowych.
Dbałość o poprawne stosunki międzyludzkie.
Optymalizacja organizacji pracy. |
|
|
|
|
|